Faire équipe, c’est co-créer une dynamique spécifique à l’ensemble de ses membres, qui permettra le dépassement de soi. Il s’agit d’un processus en amélioration continue, nécessitant des réajustements successifs. Incarner la fonction dirigeante, c’est aussi incarner la fonction managériale, en cherchant au passage à inspirer par l’exemple les managers qui prendront votre relais. Cela passe par la facilitation de ces réajustements, que l’on appelle « régulation ». Cela consiste à organiser et sécuriser des temps d’écoute active mutuelle sous le règne de la bienveillance (c’est-à-dire dans un état d’esprit constructif) et de l’empathie (c’est-à-dire la capacité à prendre en compte la situation et les émotions d’autrui) afin de surmonter ensemble les difficultés rencontrées, que chacun aura pu exprimer posément.